電子商務(wù)大環(huán)境背景下,洞悉業(yè)內(nèi)及周邊新聞資訊,了解聚品電商時(shí)下發(fā)展動態(tài)。立足當(dāng)下,謀勢而動。
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一、雙十一運(yùn)營三大法則
1.雙十一的中心不是當(dāng)天,而是預(yù)熱。
雙十一打的從來不是當(dāng)天,整個(gè)期間60%-70%的銷量是在11月1日到11月10日這10天內(nèi)完成,而雙十一當(dāng)天能完成的銷量僅占30%-40%。
2.提高店鋪日銷水平是雙十一過后最重要的目標(biāo)。
店鋪?zhàn)钪匾氖侨珍N能力而不是活動能力,因此雙十一當(dāng)天最重要的目的不是賣貨和清倉,而是為了提高雙十一后的日銷水平。雙十一后,店鋪的日銷水平應(yīng)該是雙十一之前的2倍甚至以上。
3.不貪,認(rèn)清自己的能力。
去年雙十一有不少大賣家積壓大量庫存是為什么?原因很簡單,就是一個(gè)“貪”字?!柏澞睢币粍?,也許本該2000W的目標(biāo)備貨5000W,最直接的結(jié)果就是導(dǎo)致雙十一當(dāng)天賣不出去,整個(gè)12月都在清庫存,來年節(jié)奏被打亂。作為賣家,我們應(yīng)該清楚意識到自己所在的位置,一定要量力而行,不要貪圖雙十一做多大規(guī)模,而要考慮雙十一之后店鋪日常動銷能提高到一個(gè)什么樣的水平。
二丶今年平臺的變化
1.平臺瓶頸顯現(xiàn),新用戶增長乏力
今年雙十一和去年相比,整體規(guī)??隙〞ツ?,但超多少是還是未知數(shù),個(gè)人預(yù)計(jì)在20%左右。為什么增量幅度不大,因?yàn)樘熵埆@取新用戶的能力已經(jīng)大大減弱。今年各大電商平臺都在拼命搞類聚劃算模式,價(jià)格戰(zhàn)打的熱火朝天,消費(fèi)者的購買力有點(diǎn)涸澤而漁了。雙十一雖然旺季,但還有多少瘋狂的購買力仍是未知數(shù)!傳統(tǒng)企業(yè)被徹底喚醒,紛紛涌入電商領(lǐng)域,僧多而粥不見漲,這也會使今年的雙十一商家業(yè)績充滿變數(shù)。
淘寶雙十一初衷并不僅僅是為了做業(yè)績,而是零售地產(chǎn)慣常的玩法。通過規(guī)模宏大的購物節(jié),吸引人流,刺激消費(fèi),塑造一個(gè)品牌效應(yīng)。它要讓人知道電商的厲害,讓消費(fèi)者知道淘寶可以有很便宜很好的貨品,讓這一天的消費(fèi)集中爆發(fā),并通過不斷提升的業(yè)績,讓傳統(tǒng)品牌知道電商的威力。前幾年每次雙十一后,淘寶的流量都會比雙十一前提高很多,入駐的傳統(tǒng)企業(yè)也會大大增加。
但是,從13年開始,網(wǎng)購用戶的增長已經(jīng)基本達(dá)到極致,線上和線下的用戶達(dá)成一個(gè)相對的平衡。從個(gè)人情況和身邊的例子看出,不少網(wǎng)購用戶回歸線下消費(fèi)。天貓?jiān)跊]有更多新用戶進(jìn)入的情況下,整個(gè)雙十一增長幅度也會變小。
2.移動端將成今年雙十一新看點(diǎn)
越來越多賣家開始注重移動端的運(yùn)營,但是移動端坦白說,還沒有什么好的辦法。如果雙十一本身有會場,要關(guān)注你移動端會場的位置丶會場坑位的數(shù)量。這里提供一個(gè)新思路:移動端可以考慮從站外引流,而不是簡單的考慮站內(nèi)流量。
三、玩轉(zhuǎn)雙十一的大節(jié)奏
首先,雙十一從運(yùn)營角度來說,不應(yīng)該作為一個(gè)整天規(guī)劃,而是要分成四個(gè)時(shí)間段:A丶0:00-3:00;B丶8:00-16:00;C丶16:00-20:00;D丶20:00-24:00。每個(gè)時(shí)間段,商家之間的PK重點(diǎn)是不一樣的,可能玩了多次雙十一的賣家都沒想明白。
A丶0:00-3:00這個(gè)時(shí)間段拼的是預(yù)熱。
這之前講過,預(yù)熱決定了整個(gè)店鋪60%-70%的銷量。預(yù)熱的核心目標(biāo)是收藏量,具體包括:你發(fā)了多少優(yōu)惠券丶有多少人收藏了你的店鋪丶收藏了你寶貝丶關(guān)注了你店鋪以及把寶貝添加了購物車。這樣,消費(fèi)者才有可能來你店鋪購物。
預(yù)熱階段,添加到購物車是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),商家應(yīng)該讓消費(fèi)者盡可能從收藏添加到購物車,這樣才能更好地達(dá)成轉(zhuǎn)化。段時(shí)間的消費(fèi)者心理是什么?什么樣的消費(fèi)者會熬到晚上0:00等著雙十一開閘購買東西?“貪便宜”,就是這個(gè)時(shí)間段內(nèi)消費(fèi)者最主要的心理,他們不愿放棄已領(lǐng)的優(yōu)惠券或者特殊的便宜機(jī)會,他要在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)變現(xiàn)。舉個(gè)例子,針對老用戶可以通過發(fā)送短信,告知在2:00之前下單付款能獲得什么樣的折扣丶獎勵等等。
B丶8:00-16:00這個(gè)時(shí)間段拼的是搜索。
今年雙十一是星期二,是一個(gè)正常上班的日子,不急著在凌晨擠兌,可以從容的購物,這樣的用戶購物行為以搜索為主,所以這個(gè)時(shí)段拼的是搜索。搜索怎么實(shí)現(xiàn)呢?每年的雙十一,比如搜索“絲襪”這個(gè)詞,下面會出來4個(gè)頻道:綜合排序丶銷量優(yōu)先丶人氣,還有一個(gè)重要的頻道條叫“雙十一盛典”。在雙十一當(dāng)天,很多人會點(diǎn)這個(gè)出來的寶貝。如果搜“絲襪”,點(diǎn)開這個(gè)頻道,在它的首頁下面,加群253629604會有跟多干貨分享,會贈黃金長尾關(guān)鍵詞的課程視頻,假如你有20個(gè)豆腐塊,你還會覺得會場資源重要嗎?
如何才能實(shí)現(xiàn)這20個(gè)豆腐塊出現(xiàn)在這個(gè)首頁呢?大家記住這句話——把別人的預(yù)熱期變成自己熱賣期。11月1日到10日這個(gè)時(shí)間段,當(dāng)別人都在預(yù)熱的時(shí)候,我們就開始賣,因?yàn)殡p十一之前的銷量都會計(jì)入權(quán)重,銷量和權(quán)重上來了,排名也會跟著提高,當(dāng)天帶來的自然流量是非??捎^的。
雙十一當(dāng)天銷量不計(jì)權(quán)重,淘寶搜索規(guī)則不會為了那一天而做更改。如果你放棄漫長的預(yù)熱期,一味押雙十一當(dāng)天,那你的自然搜索入口就會變得很少。如果雙十一當(dāng)天你有那么多坑位,那雙十一之后,依然會帶來大量的搜索流量,這會讓大促后的日常動銷能力提高一個(gè)臺階。
C丶16:00-20:00這個(gè)時(shí)間段拼活動資源。
這個(gè)時(shí)間段,從消費(fèi)者日常場景來看:開始收拾東西準(zhǔn)備下班,在路上,在家吃晚餐丶陪小孩寫作業(yè)等等。他們的時(shí)間嚴(yán)重碎片化。這個(gè)時(shí)間段內(nèi)一般是做兩件事情:第一件事:拼資源。如果店鋪業(yè)績做的不錯(cuò),可以找小二要資源位,以標(biāo)桿業(yè)績打動他。第二個(gè)事情:拼活動。把當(dāng)天店鋪活動丶商品活動丶老顧客活動在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)形成小高潮,用大獎刺激(iPhone6)消費(fèi)者把碎片時(shí)間轉(zhuǎn)化為購物時(shí)間。
D丶20:00-24:00 最后這個(gè)時(shí)間段拼氛圍
最后這個(gè)時(shí)間段,雙十一馬上結(jié)束,這個(gè)時(shí)間段消費(fèi)者會抓住最后時(shí)間段購買雙十一便宜和心儀的產(chǎn)品,擔(dān)心錯(cuò)失最佳優(yōu)惠期。所以整個(gè)店鋪應(yīng)該營造出緊迫的氛圍:雙十一倒計(jì)時(shí)丶抽獎活動結(jié)束通知丶熱賣寶貝即將售罄標(biāo)簽……讓顧客進(jìn)入店鋪來感覺錯(cuò)了這個(gè)村就沒這個(gè)店的緊張感,加快促使下單。
四丶大促之后店鋪日銷提升
雙十一結(jié)束后,就完了嗎?沒有。整個(gè)雙十一前后應(yīng)當(dāng)劃分為三個(gè)階段:10天預(yù)熱期,當(dāng)天超級熱賣期,10天答謝場。雙十一不計(jì)權(quán)重,雙十一之后又會計(jì)權(quán)重。在雙十一結(jié)束后的10天里,通過采取精彩繼續(xù)等活動提高整個(gè)店鋪的日銷能力,保住甚至提高雙十一之前的搜索坑位。
為什么是10天呢?因?yàn)?1月21日也就是雙十一結(jié)束后的10天,淘寶習(xí)慣性會安排聚劃算促銷,幫助備貨過多的商家,利用這10天和聚劃算資源,可以把多余庫存清理得七七八八。對于多時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的賣家來說,如果在11月把庫存清完,那么整個(gè)12月份就會變得非常從容。1月份可以上新,辭舊迎新,搶在對手之前,迎來一年中最后一個(gè)上新活動。
了解基本情況后,該怎么運(yùn)營好一年一度的雙十一呢?
1丶產(chǎn)品分身術(shù):
同一個(gè)產(chǎn)品,新建鏈接報(bào)不同會場,不算重復(fù)鋪貨。并不是所有商家都像韓都丶裂帛丶阿芙這些大商家,動輒幾百個(gè),上千個(gè)產(chǎn)品鏈接,有些商家SPU不多,特別是小類目,小而美商家,多的幾十個(gè),少的只有十幾二十個(gè),又要參加預(yù)售,又要參加主會場分會場,鏈接不夠報(bào)名了,放棄某個(gè)會場把,實(shí)在可惜,白花花的流量,最終都會變成金光閃閃的銷售額 啊。Ok,辦法很簡單,新建一個(gè)同款鏈接,報(bào)不同的會場,不抓重復(fù)鋪貨的。
2丶預(yù)熱時(shí)間點(diǎn):
根據(jù)招商規(guī)則補(bǔ)充規(guī)定,預(yù)熱時(shí)間是從11月1日00:00:00 -11月10日23:59:59,但雙十一商品預(yù)售是從10月15日 00:00:00開始的,而且,經(jīng)過這么多年雙十一 的轟炸,大部分網(wǎng)購人群,基本上都知道雙十一,都攢足了錢包,等到雙十一購買,所以,從十月中下旬開始,許多店鋪的日銷量基本都會開始減少,除非你同期沖了聚劃算等大活動。對于店鋪來說,雙十一當(dāng)天創(chuàng)造的銷售奇跡,其實(shí)是把前半個(gè)多月的銷量憋到雙十一一天完成罷了,所以有些店鋪并不是嚴(yán)格按照規(guī)定11月1日才預(yù)熱,直接提前到10月15日就開始預(yù)熱了。
3丶預(yù)熱期購買訂單處理:
有些顧客需要急用產(chǎn)品,等不到雙十一就要購買,但是預(yù)熱頁面上又顯示了雙十一價(jià)格,如果按正常零售價(jià)購買,顧客勢必心理不平衡,跟客服翻番砍價(jià),雙方都煩。與其大家糾結(jié),不如索性給顧客享受雙十一價(jià)格。秘訣是采用返現(xiàn)等形式,但不能直接把單品打折,否則會違反雙十一系統(tǒng)最低價(jià)監(jiān)控。
4丶搜索優(yōu)化:
直接把全店商品的上下架時(shí)間,調(diào)整為雙十一當(dāng)天凌晨0-3點(diǎn)丶9-12點(diǎn)丶14-16點(diǎn)丶20-24點(diǎn),別問我為什么,這么基礎(chǔ)性的東西,不想解釋。雖然雙十一系統(tǒng)打標(biāo)商品會默認(rèn)增加搜索排名權(quán)重,但是,同等條件下,如果你的運(yùn)營沒有做任何調(diào)整,還是按照之前雷打不動的7天分散上下架,你只能責(zé)怪他們的不作為。
5丶直通車:
提前10天,甚至提前半個(gè)月,就要開始預(yù)熱,加大直通車的推廣力度,引導(dǎo)收藏和購物車。到雙十一當(dāng)天,以及雙十一前兩三天,根據(jù)出價(jià)和點(diǎn)擊單價(jià)的競爭情況,判斷是否減少丶控制甚至停止直通車的日花費(fèi)投放。如果你直到雙十一這兩三天,才急哄哄的沖進(jìn)去猛投放,跟同行猛搶排名,承受翻好幾倍的點(diǎn)擊單價(jià),我只能說你們太土豪了。
6丶淘客:
不要以為所有的淘客都是給你帶來價(jià)值的,有些人只是來搭你雙十一順風(fēng)車的。除了給長年合作的,知道真實(shí)身份的淘客丶返利網(wǎng)站保持高傭金計(jì)劃,其他通用計(jì)劃丶不明身份的淘客,一律調(diào)到最低傭金,否則你會白白給莫名其妙的瀏覽器丶插件貢獻(xiàn)一大筆傭金。
7丶備貨量:
別幻想著一次雙十一能讓你咸魚翻身或者一飛沖天,別相信小二一拍腦袋讓你拍胸脯保證備貨幾千萬還是幾個(gè)億,除非你是大類目TOP品牌。否則備貨過多,后面一個(gè)季度甚至半年,你就等著銷售庫存積壓品了,特別是非爆款。根據(jù)自己的流量獲取能力,資金周轉(zhuǎn)能力,倉儲發(fā)貨能力,結(jié)合銷量預(yù)估來備貨。
前幾年參加過雙十一的,結(jié)合前幾年的銷量以及從今年的日常數(shù)據(jù)進(jìn)行增量的預(yù)估,以前沒參加過雙十一的,給一個(gè)大致的參考值:沒入選雙十一會場,沒打標(biāo):日銷量的5倍。入選雙十一分會場:等同于半個(gè)月到一個(gè)月的銷量。入選雙十一主會場:等同于3個(gè)月左右的銷量。爆發(fā)力猛,或者有大資源支持的大牌,可能沖到相當(dāng)于4-5個(gè)月的銷量。總之,寧可少備,少填庫存,不可多備;寧可少賺,也別賺了一堆庫存在手里。
8丶優(yōu)惠券滿減額度設(shè)置:
優(yōu)惠券的目的,是為了讓單個(gè)買家多買幾件產(chǎn)品,提高客單價(jià)。如果僅僅是自己拍腦袋設(shè)置,或者看別人店鋪怎么設(shè)置,自己就跟風(fēng)設(shè)置,勢必?zé)o法達(dá)到預(yù)期的最優(yōu)效果。最優(yōu)的效果是,根據(jù)你的爆款,次爆款雙十一活動價(jià)格,對湊單購買的件數(shù)階梯,訂單總價(jià)階梯進(jìn)行預(yù)判,針對每一級的額度進(jìn)行滿減設(shè)置。讓買家越賣越想買,欲罷不能。
無門檻優(yōu)惠券:很多類目硬性要求設(shè)置,沒辦法,必須設(shè),弄一個(gè)最低面值的,3元丶5元,一個(gè)是交差,同時(shí)也讓買家爽一把,打折了還能用優(yōu)惠券,其實(shí)顧客不在意這幾塊錢,只要有就行。低面值又保證不會讓爆款利潤降低太多。
9丶老客戶推什么:
有些店鋪直通通的給老客戶發(fā)短信說,親,我們雙十一全場五折封頂了,快來收藏+購物車,還有優(yōu)惠券了,還有滿減了。老客戶上個(gè)月才買了你的產(chǎn)品,你現(xiàn)在就發(fā)短信告訴他打折了,不氣死才怪。
正確的方法是,對老顧客不要提全場打折的信息,雖然他們明明知道,如果你店鋪有針對雙十一的新品特供,對老會員推新品是最好的,會在一定程度上淡化產(chǎn)品打折的信號。此外,通過CRM篩選老客戶。推薦他們滿多少還可以獲取老客戶專享禮包,也是比較吸引老客戶的點(diǎn)。
10丶集中一個(gè)時(shí)間段沖上主會場
有些腰部商家只能呆在分會場,與主會場是無緣的。但主會場有些資源位丶海景房也不是一成不變的,而是采取兩小時(shí)賽馬的機(jī)制,甚至有些每小時(shí)賽馬,如果能有效利用這種賽馬機(jī)制,利用好老客戶回購丶頁面集中時(shí)間段買贈活動,集中在1-2個(gè)小時(shí)的時(shí)間段,把銷量沖上去,沖到主會場資源位,流量和銷量也是很可觀的。
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